Cristina Ballester Martínez

Hace unos días, una persona colgó en   beBee  una imagen ensalzando las virtudes de ser profesionalmente transversal. Aquello me hizo ponerme a pensar sobre el tema. No sé si me engañaron mientras crecía, o si el modelo empresarial ha cambiado tanto desde entonces, que las verdades absolutas se han convertido en falsas creencias. Lo que sí sé es que, cuando yo estudiaba, era muy importante tener experiencias distintas en diferentes sectores, para demostrar que te emplees donde te emplees estás capacitada para llegar a buen término con tu cometido. En mi opinión, siempre he pensado que ser camarera un verano me ayudaría a desarrollar mi capacidad de trato con el cliente, dar clases a niños a demostrarme que tengo más paciencia de la que pensaba, y colaborar en proyectos altruistas a enseñarme que hay cosas que se aman más cuando no hay transacción económica de por medio. Por eso lo he hecho, y cada paso que he dado, en puestos más o menos (casi siemp...

Hoy voy a tratar el tema del Principio de Peter, que nada tiene que ver con el complejo de permanecer siempre joven al que atañe el síndrome de Peter Pan. El principio de Peter se da en las organizaciones, y empresas, de una manera bastante generalizada. Para empezar, permitidme explicar en qué consiste. Imaginad un camarero que comienza a trabajar en un restaurante. Es una persona afable, hábil y resolutiva y fideliza a la clientela de manera natural. Su manera de trabajar le granjea buenas propinas, además de conseguir que quienes acuden al restaurante, lo hagan porque él es quién atiende las mesas. En poco tiempo la gerencia del local se da cuenta de su valía y decide recompensarle con un ascenso. El camarero pasa a ser encargado de sala, labor en la que continúa destacando. Organiza correctamente a los camareros, recibe a los comensales, todo fluye perfectamente gracias a su presencia. Motivado por el aumento de responsabilidad, el camarero da lo mejor de sí mismo en el nuevo puest...

Desde hace un tiempo llevo viendo en Redes Sociales y blogs a coach, expertos en RRHH y profesionales del área dar consejos y tips para realizar exitosas entrevistas de trabajo. Todos sus consejos, o al menos la mayoría, pueden ser útiles pero en casi ningún caso cuentan con un factor clave en las selecciones de personal: el tipo de seleccionador. Cuando la entrevista nos la realiza un profesional, sabe qué aspectos valorar y cuáles obviar, qué parte del lenguaje no verbal es importante e incluso extraer del candidato mucho más de lo que dice con palabras. El problema llega cuando la selección de personal recae sobre una persona ajena a los RRHH, que poco o nada sabe sobre la realización de entrevistas. En esos casos, lo mismo da que contemos con los mejores consejos para afrontar la entrevista, ya que, creedme, podemos esperarnos casi cualquier cosa. Visto que hay muchísimas personas que hablan de la entrevista desde el lado del entrevistador, y que yo también lo he sido,...

Desde que nacemos convivimos con el sexismo encubierto. Nos bombardean con anuncios de detergentes protagonizados por mujeres, mientras que los hombres anuncias patatas y refrescos que toman mientras ven el fútbol. Los muñecos de acción son para los niños, los cochecitos de bebés para las niñas, que estén preparadas desde la infancia para ser madres, no sea que les pille el toro. El azul es de chicos, el rosa de niñas. Las niñas no silban, no juegan al fútbol en los recreos, no practican deportes extremos. Los niños no lloran, no sufren, no exteriorizan sus sentimientos. Las niñas son princesas que deben ser rescatadas, los niños no pueden tener miedo del dragón que las tiene encerradas. Tópico tras tópico millones de mentiras que se repiten hasta la saciedad, que son alimentadas por la publicidad, por la sociedad e incluso por las tan idealizadas películas de Disney. Pero después están las verdades, que se intentan abrir paso a golpe de muchas luchas, mucho empeño, mucho...